У каждого специалиста определение об управленческом учете свое. На рынке, оказание услуг по формированию методологических документов по учету и дальнейшему внедрению информационных систем, связанных с управленческим учетом, работает много специалистов, но лучшие из них, только тут: kpi. И у каждого специалиста свой подход к управленческому учету. Кто-то взял логику из учебной программы или спецкурсов или коммерческих организациях.
Но все же как показывает статистика, единого понимания в том «что же есть такое управленческий учет (УУ)» — нет.
Понимания УУ
Управленческий учет называют по-разному:
- учет и контроль операций производственных;
- управление денежными средствами;
- бюджетирование и планирование деятельности;
- операции, которые не отражаются в бухучете.
Как видно, что ответы отличаются друг от друга, следовательно единого мнения нет.
Комплекс задач УУ
Но под управленческим учетом следует понимать весь комплекс задач финансового управления:
- составление бюджета;
- организация закупок;
- подписание договоров;
- отражение актов;
- оплата платежей.
И вот вся эта цепочка отражается и в бухгалтерском, и управленческом учете. Исходя из управления финансами – управленческий учет – это стандарты отражения на плане счетов и в первую очередь – это принципы начисления. Это задачи формирования исполнения по факту бюджета доходов и расходов (БДР), с выходом на управленческий баланс.
Важно: Управленческий учет – это принципы начисления отличные от бухгалтерского учета и которые также прописываются в управленческой учетной политике.
